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浏览次数:116 时间:2019-10-15

四、复审。监管一处对省安科中心报来的申请材料和初审意见进行复审,提出办理意见,填写审查意见书(包括对申请材料和评价报告的审查意见,整理归纳安全许可项目受理审查工作情况,拟定下一次会议议题,报局分管领导审定后召开联席会议研究。 五、决定。由局分管领导主持召开联席会议,监管一处、省安科中心、办证中心相关人员参加会议。听取安全许可项目受理审查工作情况汇报,讨论研究并作出是否许可的决定。 六、办结。经联席会议决定颁发的企业,由办证中心负责通知申办单位前来领取非煤矿矿山安全生产许可证;对决定不予颁发的企业,监管一处出具以局名义不予颁发告知书,由办证中心负责通知申办单位。 七、归档。非煤矿矿山企业安全生产许可办证材料由业务处室进行整理,并移送办证中心归档。 八、公告。省局办证中心定期在江西安全生产信息网上公告颁证信息。 九、申办安全生产许可证须提交以下材料

云顶国际,各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、发展改革委、财政厅、环境保护厅、国家税务局、地方税务局、质量技术监督局、银监局、证监局,有关行业协会:

2.建立规范苗床。苗床应与移栽大田靠近,以背风向阳、排灌方便、地势高爽、土质较好的无病地块为主,忌用重茬床基,苗床四周应有一定空间,尽量避免前茬作物起身拔节后影响苗床光照与通风。杂交抗虫棉每亩建标准苗床长13米、宽1.3米,可摆3500钵,育成棉苗2000~2500株。制钵前将床底铲平拍实,撒入草木灰或碎麦秸、稻壳等。

加强成本管理和控制。推行全面预算管理,将企业的人、财、物全部纳入预算,强化预算全过程控制和刚性约束。树立战略成本和创新管理理念,从整体与全局视角对投资立项、研发设计、生产经营、营销服务各环节进行全方位的成本管控,增强系统成本控制意识,推行价值链成本管理和创新管理体系。实施目标成本管理,通过强化定额和对标管理,合理界定成本开支范围和标准,严格限制和监督各项成本费用支出。高度重视资金管理,加强资金使用的事前规划,统一集中调控资金,强化应收账款和预付账款管理,加快资金周转速度,优化资金结构,降低财务成本。强化成本核算,开展成本动因分析和成本预测,加强重点环节、关键领域的成本控制,重点管理和控制成本份额比例高的环节。建立成本责任制度,提高全员成本意识,加强成本考核,建立配套的激励约束机制。

2.土地准备。为保证棉花播种出苗和苗期需水要求,应做好储水灌溉。未冬灌棉田早春进行储水灌溉。春灌一般在播前一个月进行,灌水定额一般为1200~1500立方米/公顷。同时,做好整地施肥,土壤翻耕深度以20~25厘米为宜。已秋耕棉田,春耕耙地、保墒、整地,深度3~5厘米。已秋灌而未秋耕的棉田,若土壤墒度差、沙性强,只须耙地保墒,不必再深翻松土,以免水分丧失过多。对于肥力低的棉田每亩增施有机肥3~5方或饼肥75~100千克,深施氮肥15~30千克、三料磷肥或磷酸二铵20~25千克,硫酸钾或氯化钾5~10千克。 3.机械准备。做好动力机械及翻犁耙切抹等整地机械的维修调试。 4.播期适宜。要根据当地的气后条件、地温、终霜期和土壤墒情综合确定。当气温连续5天稳定回升到14℃以上,膜下5厘米地温稳定达到13℃,实时气象没有灾害性天气,终霜后即可播种。南疆适宜播期为4月10~20号,北疆为4月15~25号,东疆吐善托在4月1日至4月10日,哈密在4月15日左右。盐碱地、地下水位较高的棉田宜晚播。南疆早播棉田在4月5号开始,北疆早播棉田在4月10号开始。对于早播棉田实时气象预报极为重要。新疆晚播棉田一般不迟于4月底。

企业主导、政府引导。坚持以企业为主体、市场为导向,充分发挥企业在创新管理、提质增效中的主体作用,调动企业的积极性和创造性。政府主要是加强服务和政策引导,营造良好环境,降低社会总成本,引导企业提质增效。

目前,各地棉区陆续开始棉花播种和育苗,“好种出好苗,好苗一半产”,播种期和苗期管理对实现全年丰产丰收至关重要,为加强春季棉花生产指导,农业部棉花专家指导组根据不同棉区棉花生产特点,特制定棉花春季生产技术指导意见。

推进信息技术深度融合创新。推动互联网等信息通信技术在企业生产经营管理中的深度融合和创新应用,有效降低成本、提高效率。建立贯穿研发设计、原料供应、生产制造、营销服务等产品全生命周期的信息集成平台,实现全方位实时精准控制和智能化感知、预测、分析、决策。加快发展智能制造,有步骤地选择简单重复、安全风险高、作业环境差、劳动强度大等岗位开展机器人替代,有序实施生产装备的智能化改造,建设数字化车间或智能工厂,积极发展大规模个性化定制、网络协同制造、云制造等新型生产模式。积极发展电子商务等互联网营销渠道,搭建客户零距离互动平台,发展线上线下良性互动的O2O营销新模式,利用云计算、大数据等技术深度挖掘客户需求,又准又快地满足客户需求。

10.病虫草害防治。采取药剂拌种方法处理棉种,防治立枯病、炭疽病、猝倒病等。如苗期发生烂根病,可用多菌灵、代森锌、克菌丹等杀菌剂进行喷雾防治;采取铲除杂草、撒施毒土、毒饵诱杀、喷药防治等措施防治地老虎、棉蓟马和盲椿象等害虫;在播前2~3天,对土壤进行除草剂封闭处理,防治棉田杂草发生为害。

营造良好环境。严格环保、税收、质量等监督执法,加强国家强制性标准的制定和执行,加大企业产品标准自我声明公开力度,创造公平竞争的市场环境。稳步推进利率市场化改革,加快发展多层次资本市场,降低企业融资成本。积极开展贷前能效筛查,大力发展能效信贷。加快推进能源价格市场化,实施涉企收费清单制度、提高收费透明度,加强市场价格监管,减少物流环节,降低企业物流成本。最大程度减少行政审批,提高行政效率和水平,激发市场主体活力。健全反映人力资源市场供求和企业经济效益的企业工资正常增长机制。加快产业结构调整步伐,化解部分行业产能严重过剩矛盾,促进企业兼并重组,支持扭亏无望的企业破产退出,促进产业转型升级。

5.科学操作。精量播种每亩播种量1.8~2.0千克,半精量播种亩用种量2.5~3.0千克,常规播种亩用种量3.0~5.0千克。空穴率3~5%,播种深度2~3厘米,沙性土壤3~4厘米。覆土厚度1~2厘米。铺膜质量要平、直、紧贴地面、采光面宽、侧膜压埋紧实、防止大风揭膜。播种机行走速度11公里/小时,深度一致,播量均匀和播行笔直,防止过快漏播。

认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平同志系列重要讲话精神,全面落实党中央、国务院经济工作的一系列部署和举措,以企业为主体,以市场为导向,通过示范引领和政策引导,鼓励企业加强管理,内部挖潜、降本增效、开源节流、苦练内功,创新生产经营模式和质量管理方法,实现管理增效和创新增效,提升发展质量,增强企业竞争力,有力支撑产业转型升级和经济提质增效。

9.沟浇覆膜。如播种前一直无有效降水,可在播前开沟,沟中浇水,接着播种覆土,再地膜覆盖,适合旱地保苗。

注重战略管理。要发挥企业家引领带动作用,及时跟踪内外部环境变化,特别是互联网条件下跨界融合加速、买方力量崛起、创新速度加快、共享协作经济兴起,传统的企业竞争优势被削弱等重大变化,根据自身条件,提高战略柔性和适应性,加快推动战略转型。实施跨界融合战略,选择与核心竞争力相匹配的领域,推进融合创新,跨越现有竞争边界,挖掘和创造新的需求和价值。抓住一带一路带来的战略机遇,开展国际产能合作,融入全球价值网络,拓展国际市场新空间。推进产业资本和金融资本的融合,围绕主业开展配套金融业务,探索建设产商融一体化经营平台,实现产业资本和金融资本双轮驱动发展。

8.合理密植。依品种与地力进行合理密植,纯作棉田以每亩1800株左右为宜,立体种植棉田以每亩1600株左右为宜,根据种植方式和茬口状况适当增减,最低每亩应不少于1500株。

加强示范推广。组织开展企业管理创新总结推广活动,培育和发现企业创新管理、提质增效的成功经验和好的做法,每年选择一批示范成果,通过编写案例集、组织培训班、召开经验交流会、企业现场会等多种形式,推广先进经验和做法。支持高等院校将相关成功经验纳入企业管理教材及案例库。各地、有关行业协会也要结合实际做好创新管理、提质增效有效做法的总结和推广工作。

1.选购优质棉种。根据种植规模,选购正规厂家生产的品牌响、信誉度高、口碑好的抗虫杂交棉品种。2012年农业部在长江流域主推中棉所63、鄂杂棉10号、铜杂411F1、苏杂3号、鲁棉研28、鲁棉研21、冀棉958等优质棉种。选购时应注意适宜种植区域规定,生产上一般要求亩备种量在300~350克。

当前,世界经济仍处于深度调整期,全球总需求不振,我国经济发展进入新常态,经济下行压力加大,特别是近年来,我国企业生产经营成本持续上升,企业融资、物流、人工等成本高企,企业减税降费呼声较多,部分行业产能严重过剩,产品价格不断下降,企业面临着更加严峻的经营环境。同时,在全球新一轮科技革命和产业变革中,信息通信技术加速发展和应用,对企业传统经营管理理念、生产方式、组织形式、营销服务等产生了深刻的影响,既带来了前所未有的挑战,也带来了巨大的创新空间和发展潜力。

6.轻简育苗移栽。一是选好育苗基地。要求地势高亢,背风向阳,取水和交通运输方便。二是备好材料。利用育苗基质加干净河沙制作苗床或装入穴盘,取代营养钵,按每平方米净苗床成苗500株备足材料。三是适时播种。蒜套棉田和麦套棉田一般4月初播种,5月初套栽,苗龄30天左右。四是苗床管理。使用促根剂苗床灌根和浸根,控制高密苗床形成“高脚苗”,促进新根生长;看苗控水和补水,起苗前炼苗。五是移栽。蒜套棉田人工移栽,麦套、蒜后可和麦后棉采用机械移栽,移栽密度3000株/亩,栽后及时浇“安家水”。六是规模育苗实行“三分”方案。即分期分批播种、起苗和移栽。

发展高水平管理咨询服务。积极培育和发展管理咨询服务业,加大政府购买咨询服务支持力度,组织编制企业管理咨询机构名录,加大对中小微企业购买管理咨询服务的支持力度,引导管理咨询机构为企业提供专业化的服务。加强管理咨询机构的行业管理,推动行业自律,引导行业规范化发展。

5.加强管理。一是及时放苗,防高温烧苗和大风揭膜,压紧压实膜两侧。二是查苗补种,移栽补苗。一般播后7~10天出齐苗,之后逐地块逐床查苗,补籽补苗。三是适时间苗、定苗。当真叶达到2片可以定苗,有利培育壮苗。四是防治病虫害。苗期主要病害有立枯病、炭疽病、红腐病和猝倒病,苗蚜和地老虎等,采用种衣剂包衣一般防效良好,如果苗蚜发生应及时防治。五是中耕除草,防治“草荒苗”。中耕松土可提高地温,减轻病害发生。

引导企业降本增效、创新生产经营模式增效、市场开拓增效、战略转型增效,全面管理和控制生产经营成本,积极延伸产业链,拓展发展新空间,变革生产经营模式,加快推进创业创新,提高战略应变能力和风险防控能力,全面促进和保障企业提质增效。企业应立足自我,结合自身实际,找准制约提质增效的短板和瓶颈问题,积极与国内外领先企业进行全面对标,明确差距和提升方向,确定有针对性的主要路径进行突破,切实提升发展质量、增加效益。

制足钵,适期播,育壮苗

强化服务指导。适当加大财政投入力度,通过购买服务等方式支持开展总结示范推广、交流培训、向企业送管理等活动,提供公共服务。组织开展免费专题培训,实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程,培养造就一批优秀企业家和高水平经营管理人才。组织咨询机构、专家及志愿者向企业送管理,对企业免费开展现场指导和管理诊断,帮助企业强化管理、提质增效。为企业提供政策咨询和公共信息服务,指导企业用好相关政策,加强分类指导、帮助企业解决创新管理、提质增效工作中遇到的困难和问题。

8.覆膜保墒待播。如在适宜播种期前遇到有效降雨,可先覆膜保墒,等到适宜播种期再点播,则可保证较高的出苗率。

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